Era 1988. Vivía en Aguascalientes y cursaba la secundaria. En aquel entonces, tener un taller de computación era casi ciencia ficción. Las computadoras eran marca Printaform, funcionaban con MS-DOS y tenían monitores de fósforo verde. Encender una de ellas era todo un ritual.

Por cada computadora se asignaban tres estudiantes, y el salón se dividía en dos grupos: unos asistían un día y los otros al siguiente. En aquella época, mantener un taller de cómputo era un lujo, y pocas escuelas podían darse ese privilegio.

Diskette 5 1/4"

Primero metíamos el diskette de arranque de 5¼ pulgadas —ese cuadradito negro, flexible y un poco frágil— que llevaba los archivos esenciales del sistema. Si la suerte nos acompañaba, la pantalla se iluminaba con el clásico A:>, esa señal tan familiar de que MS-DOS ya estaba listo y esperando nuestras órdenes. Entonces venía el segundo paso: sacar con cuidado el diskette del programa que queríamos usar —a veces un procesador de texto básico, otras veces un jueguito educativo— y colocarlo en la unidad.

En aquellos días, muchos programas eran sorprendentemente ligeros: un editor de texto, o un jueguito sencillo cabían fácilmente en un solo diskette… ¡y a veces hasta varios juntos! Pero no todo era tan compacto. Programas como Lotus 1-2-3 —la hoja de cálculo que dominaba las oficinas— requerían hasta tres diskettes solo para arrancar. No existía eso de “instalar y olvidar”: cada vez que querías usar algo, tenías que meter su diskette, y si el programa era grande, te pasabas el rato cambiando discos como si fuera un ritual.

No había una carpeta con todo listo. Si querías escribir, sacabas el diskette del procesador de textos; si querías jugar, otro distinto. Por eso, cada diskette se guardaba como un tesoro: primero en su funda de papel, luego en la cajita de cartón donde venía de fábrica. Los más ordenados especialmente en oficinas o ejecutivos con escritorios impecables los acomodaban en estuches de plástico con divisiones, casi como si fueran joyas o fichas de colección.

Para los estudiantes, eso era un lujo inalcanzable. Muchos los apilábamos en sobres rotulados, cajitas de zapatos o incluso entre las páginas de un libro grueso, rezando para que no se doblaran, no se rayaran… y, sobre todo, para que la computadora los leyera a la primera.

El día que llegó el Virus Jerusalem

Fue en esa época cuando llegó el Virus Jerusalem, uno de los primeros virus realmente dañinos que se propagaron en computadoras personales. A diferencia de los anteriores que solo causaban molestias, Jerusalem infectaba archivos ejecutables (.EXE y .COM), haciendo que los programas se volvieran más pesados y, con el tiempo, dejaran de funcionar.

Más adelante apareció su variante, Jerusalem.B, conocida popularmente como “Viernes 13”. Esta versión se activaba precisamente en esa fecha del calendario y, además de infectar los archivos .EXE y .COM, eliminaba los programas que el usuario ejecutaba desde su diskette, así que te podías despedir de ellos.

En mi escuela lo vivimos de primera mano. Un día, al intentar iniciar las computadoras, el sistema simplemente no respondía. Los diskettes estaban “muertos”. Durante semanas, el taller de cómputo quedó inactivo mientras los técnicos sin antivirus, sin internet y con más paciencia que herramientas trataban de recuperar los equipos.

Una lección que sigue vigente

Aquel virus, nacido probablemente como una broma universitaria en Jerusalén, mostró por primera vez el poder real del software destructivo. Nos enseñó que los virus no solo eran líneas de código: podían alterar rutinas, borrar trabajo y frenar el aprendizaje o la productividad de todo un entorno.

Recordar esos tiempos no es solo nostalgia. Es entender que cada avance en tecnología trae consigo nuevos riesgos —y que aprender del pasado sigue siendo clave para defendernos en el presente.

El Virus Jerusalem marcó un antes y un después. Para muchos de nosotros fue la primera vez que comprendimos, aunque no lo supiéramos entonces, que la seguridad informática sería parte esencial del futuro.

El 4 de octubre de 1957, la Unión Soviética (URSS) sorprendió al mundo al lanzar el Sputnik 1, el primer satélite artificial de la historia. Este pequeño artefacto esférico, del tamaño de una pelota de playa y con cuatro antenas, no solo orbitó la Tierra emitiendo señales de radio, sino que también marcó el inicio de la Carrera Espacial y desató una profunda crisis de confianza en Estados Unidos.

La hazaña soviética demostró que la URSS tenía la capacidad de lanzar cohetes lo suficientemente potentes como para colocar objetos en órbita… y, por extensión, para entregar armas nucleares a larga distancia. Este temor impulsó al gobierno estadounidense a actuar con urgencia.

El nacimiento de DARPA

En respuesta directa al Sputnik, el presidente Dwight D. Eisenhower creó en febrero de 1958 la Advanced Research Projects Agency (ARPA), hoy conocida como DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency). Su misión: asegurar que EE. UU. nunca más se quedara atrás en tecnología militar y científica.

“La creación de ARPA fue una reacción estratégica al Sputnik. El objetivo era prevenir futuras sorpresas tecnológicas por parte de adversarios”, explica la propia DARPA en su historia institucional.
Fuente: darpa.mil

De DARPA a ARPANET, y a internet

Una de las iniciativas más influyentes de DARPA fue el desarrollo de ARPANET a finales de los años 60. Diseñada originalmente para permitir que investigadores financiados por el gobierno compartieran recursos informáticos a distancia, ARPANET se convirtió en la primera red de computadoras que usó el protocolo de conmutación de paquetes, el principio básico detrás de internet.

El primer mensaje de ARPANET se envió en 1969 entre la UCLA y la Universidad de Stanford. Aunque el sistema colapsó tras las dos primeras letras (“LO”), fue el comienzo de una revolución digital.

“ARPANET fue el primer paso hacia la red global que hoy conocemos como internet”, señala el Computer History Museum.
Fuente Computer History Museum

Lo que comenzó como una respuesta a un satélite soviético terminó transformando la forma en que la humanidad se comunica, trabaja y accede al conocimiento. El Sputnik no solo fue un hito espacial: fue el catalizador de la era digital.

Así, cada vez que te conectas a internet, estás usando una tecnología cuyas raíces se remontan a una pequeña esfera metálica que orbitó la Tierra en 1957… y al miedo, la competencia y la visión que despertó en el mundo occidental.

El 28 de septiembre de 1998, Internet Explorer superó a Netscape Navigator como el software de navegación más usado del mundo. Pero lo que muchos olvidan es que Netscape no era solo un navegador: era un entorno completo de comunicación. Y eso fue clave para su éxito inicial.

Netscape: más que un navegador, una suite de internet

Netscape Communications Corporation no lanzó solo un navegador web. En 1995, presentó Netscape Suite, una colección integrada de herramientas que incluía:

• Netscape Navigator: el navegador propiamente dicho.
• Netscape Mail & Newsgroups: un cliente de correo electrónico y noticias Usenet.
• Netscape Address Book: para gestionar contactos.
• Composer: un editor HTML visual (¡sí, WYSIWYG antes de que eso fuera común!).

En una época en la que la mayoría de los usuarios ni siquiera sabían qué era un “cliente de correo”, tener todo en un solo paquete rápido, intuitivo y compatible con múltiples sistemas— fue un avance tecnológico enorme. Para muchos, Netscape fue su primera puerta a internet completa: navegar, leer correos, chatear en foros y hasta crear páginas web… todo desde una misma interfaz.

Ese enfoque integral le dio a Netscape una ventaja masiva. En 1995–1996, dominaba más del 80% del mercado. Era el gateway a la red.

Microsoft contraataca (y juega sucio)

Pero entonces llegó Microsoft. Viendo el peligro de que un “sistema operativo dentro del sistema operativo” creciera fuera de su control, decidió actuar. En lugar de competir solo en funciones, integró Internet Explorer directamente en Windows 95 OSR2 y, sobre todo, en Windows 98 y Windows 98SE, de forma gratuita y obligatoria.

Mientras Netscape seguía vendiendo su suite (aunque luego la hizo gratuita), IE ya venía preinstalado en cada PC nueva del planeta. La estrategia no fue solo técnica: fue de distribución masiva, respaldada por el monopolio de Windows.

El resultado: en menos de tres años, IE pasó de ser un proyecto secundario a liderar el mercado. El 28 de septiembre de 1998 marcó simbólicamente ese punto de inflexión.

Del colapso nace el código abierto

Derrotado comercialmente, Netscape tomó una decisión visionaria en 1998: abrir su código fuente. Así nació el proyecto Mozilla, con el apoyo de la recién creada Mozilla Foundation. Ese código depurado durante años por una comunidad global se gestaria en 2004 con el lanzamiento de Firefox, el heredero espiritual y técnico de Netscape, pero ahora libre, rápido y centrado en el usuario.

Lección geek para hoy

Netscape no perdió por ser malo. Perdió porque la tecnología sola no basta sin una estrategia de distribución justa. Pero su legado vive: en los estándares web, en el movimiento de software libre… y en cada navegador que respeta tu privacidad.

Así que la próxima vez que abras tu correo o navegues con calma, recuerda que Netscape no solo te mostró la web: te dio las herramientas para vivir en ella.

¿Usaste Netscape Mail? ¿Guardas algún screenshot de Composer? ¡Comparte tus recuerdos en los comentarios!
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¿Qué es Google y qué representa?

Google es una empresa multinacional de tecnología especializada en servicios relacionados con Internet, como búsquedas web, publicidad, computación en la nube, software, hardware, inteligencia artificial, entre otros. Es propietaria de “Google Search”, su motor de búsqueda, que se ha convertido en uno de los pilares del mundo digital moderno.

En 2015 bajo el nombre de Alphabet Inc., Google ha consolidado una marca que no solo busca indexar y organizar información, sino influir en cómo accedemos a ella, cómo nos comunicamos, consumimos contenido, nos entretenemos, compramos, etc. Su importancia va desde lo técnico (algoritmos de ranking, infraestructura global de servidores) hasta lo social, económico y político (privacidad, regímenes regulatorios, competencia de mercado).

Cómo nació Google: historia técnica y legal

Estado actual de Google vs otros buscadores

Hoy en día, Google concentra aproximadamente entre 89 % y 90 % de la cuota global de mercado en búsquedas en Internet, según datos de StatCounter. Esto significa que prácticamente nueve de cada diez búsquedas realizadas en la web pasan por su motor.

Los competidores más cercanos tienen cifras mucho menores: Bing ronda entre el 3 % y 4 % del mercado, Yandex alcanza cerca del 2 % (principalmente en Rusia y países vecinos), y DuckDuckGo, conocido por su enfoque en la privacidad, no llega al 1 % a nivel global.

En el segmento móvil, la posición de Google es todavía más dominante, con porcentajes superiores a los que mantiene en escritorio, gracias a su integración nativa en Android y acuerdos de valor predeterminado en diversos navegadores y dispositivos, según SEO.com

En términos de negocio, Google genera decenas de miles de millones de dólares anuales solo por la búsqueda y la publicidad asociada, lo que lo convierte en el modelo de monetización más robusto dentro de la industria tecnológica, de acuerdo con un análisis de Knowledge at Wharton

En resumen, la brecha entre Google y el resto de buscadores es tan amplia que no solo hablamos de un liderazgo de mercado, sino de un dominio estructural que define cómo accedemos a la información en línea.

Comparación estratégica

• Dominio tecnológico: El algoritmo PageRank y los sucesivos avances han mantenido a Google tecnológicamente a la vanguardia. No solo en búsquedas puras, sino en servicios derivados como mapas, videos, correo, IA, etc.
• Ventaja de ecosistema: Muchas aplicaciones, dispositivos, navegadores tienen a Google Search como valor predeterminado. Eso da una ventaja difícil de replicar.
• Presión competitiva creciente: Aunque Google sigue dominando, su cuota global ha bajado ligeramente por tendencias como búsqueda vía asistentes de voz, integración de IA, opciones de privacidad, y crecimiento de buscadores locales/regionales.
• Desafíos regulatorios y de confianza: Cuestiones de privacidad, regulación antimonopolio, transparencia algorítmica y competencia justa son cada vez más prominentes.

El nuevo Doodle de hoy conmemorando el 27 de septiembre reafirma algo que ya es parte del ADN de Google: la mezcla entre legalidad, historia técnica, simbolismo corporativo y reconocimiento público. Aunque nació formalmente el 4 de septiembre de 1998, la fecha que realmente ha calado para usuarios y medios es el 27, por todo lo que ya comentamos.

En la actualidad, Google no solo es el buscador más usado por un amplio margen, sino una parte crítica de la infraestructura digital global. Sus ventajas tecnológicas, su escala, su ecosistema lo sitúan muy por delante de cualquier otro buscador en casi todos los mercados. Pero no está exento de retos: la competencia emergente, los cambios en cómo la gente busca (IA, voz, privacidad) y la regulación podrían cambiar (o ya están empezando a cambiar) algunos términos del juego.

Fuente: Google Blog (Inside Google / Company Announcements), Google Blog (Inside Google / Life at Google), StatCounter Global Stats

Pero, ¿cómo llegó Facebook hasta aquí? ¿Qué tan grande es realmente hoy? Y, sobre todo… ¿a qué desafíos se ha enfrentado en el camino?

Evolución de Facebook: de 1 millón a más de 3 mil millones

• 2004: Mark Zuckerberg lanza TheFacebook.com en la Universidad de Harvard. En pocos meses, se expande a otras universidades de EE.UU.
• 2005: Se elimina “The” del nombre y se compra el dominio facebook.com por $200,000.
• 2006: Apertura al público general (mayores de 13 años). Ese año, Facebook alcanza los 12 millones de usuarios.
• 2009: Lanza el botón “Me gusta” y supera a MySpace como la red social más popular del mundo.
• 2012: Adquiere Instagram por $1,000 millones (hoy vale cientos de miles de millones).
• 2014: Compra WhatsApp por $19,000 millones —una de las adquisiciones más caras en la historia de la tecnología.
• 2018: La empresa cambia su nombre corporativo a Meta Platforms, Inc., apostando por el “metaverso”.
• 2025: Facebook cuenta con más de 3,050 millones de usuarios activos mensuales (MAU), según reportes oficiales de Meta.

Dato clave: Si Facebook fuera un país, sería más grande que China e India juntos.

Facebook en el ecosistema actual de redes sociales (2025)

Aunque su crecimiento entre adolescentes ha disminuido frente al auge de TikTok, Facebook sigue siendo la red social con mayor alcance global, especialmente en adultos de 25 a 65+ años y en regiones emergentes (África, Asia, Latinoamérica).

Importante: WhatsApp, Instagram y Facebook pertenecen a Meta, lo que significa que el ecosistema de la empresa alcanza a más de 4,000 millones de personas únicas —casi el 50% de la población mundial.

Problemas legales y controversias clave

El crecimiento exponencial de Facebook no ha estado exento de polémicas. A lo largo de los años, la plataforma ha enfrentado múltiples escándalos relacionados con privacidad, desinformación, monopolio y manipulación.

1. Caso Cambridge Analytica (2018)

• Qué pasó: Una consultora política accedió ilegalmente a los datos de 87 millones de usuarios sin su consentimiento, usando esa información para influir en elecciones (incluyendo el Brexit y las elecciones presidenciales de EE.UU. en 2016).
• Consecuencias: Multa récord de $5,000 millones por la FTC (Comisión Federal de Comercio de EE.UU.), la más alta en la historia por violación de privacidad.

2. Acusaciones de monopolio

• En 2020, la FTC y 48 estados de EE.UU. demandaron a Facebook por prácticas anticompetitivas, especialmente por las adquisiciones de Instagram y WhatsApp.
• Se argumentó que Meta eliminó competencia potencial al comprar rivales emergentes.
• En 2024, un tribunal federal permitió que la demanda avanzara, abriendo la puerta a una posible desinversión (vender Instagram o WhatsApp).

3. Contenido dañino y desinformación

• Facebook ha sido criticado por su papel en la radicalización política, la difusión de teorías conspirativas y la incitación a la violencia (ej. disturbios del Capitolio en 2021, crisis en Myanmar).
• En 2021, un grupo de ex empleados (incluida Frances Haugen) denunció internamente que la empresa priorizaba el engagement sobre la seguridad.

4. Regulación global

India, Brasil, Australia: Disputas por regulación de contenido, verificación de cuentas y reparto de ingresos con medios de comunicación.

Unión Europea: Multas bajo el GDPR (Reglamento General de Protección de Datos) y nuevas leyes como el Digital Markets Act (DMA) obligan a Meta a abrir sus APIs y permitir interoperabilidad.

¿Qué viene para Facebook?

Aunque su crecimiento en usuarios se ha estabilizado, Meta sigue apostando fuertemente por:

• La inteligencia artificial (con asistentes como Meta AI integrados en sus apps).
• La publicidad personalizada (aunque con más restricciones de privacidad).
• El metaverso, aunque con menor entusiasmo tras pérdidas millonarias en Reality Labs.

Mientras tanto, Facebook sigue siendo una plataforma esencial para pequeñas empresas, comunidades locales, activismo y comunicación global… pero también un recordatorio de los riesgos del poder concentrado en manos de unas pocas empresas tecnológicas.

Fuentes: Meta Investor Relations, Statista, DataReportal, FTC, The Wall Street Journal, The Guardian, Reuters (actualizado a abril de 2025)